是时候让HR部门摆脱 Excel 了
现代 HR 部门不断发展，需要越来越先进的数据分析能力来支持有效的决策。更好地管理薪资信息、成本中心、部门拆分、绩效管理、员工调度、需求预测等，需要能够提供关键洞察的技术。
Cubewise可基于 IBM Planning Analytics / TM1的技术将HR部门的管理水平提升到一个新的水平。现在是时候从传统的电子表格转向动态数据库环境了，这样可以消除猜测并始终提供可信的结果。
常见痛点
薪酬规划
在不同部门、成本中心和币种之间优化薪资规划，会使人力资源流程变得复杂而错综复杂。
缺乏灵活性
当你使用电子表格来运行薪资规划工作流程时，您很快就会遇到敏捷性和灵活性方面的限制。在不同单位、成本中心、国家和部门之间调动人员非常困难，而且容易出现人为错误和版本控制问题。传统的电子表格根本无法实现动态规划和预测的目的。
计算误差
糟糕的规划工作流程可能会导致成本计算重复、不准确的工资映射和其他错误，从而导致工资数字错报。这会在人员发展、绩效衡量、投资回报率计算和人员规划能力产生一系列错误。这可能会给本已紧张的资源带来更大的压力。
动态薪酬规划
Cubewise与IBM Planning Analytics / TM1共同提供了强大的技术解决方案，能够应对各种情况下的动态规划需求。我们的系统不依赖于电子表格，而是直接集成您所有的数据源，支持无限的配置性和深入的数据透视，为您提供精确规划所需的灵活性。凭借这些易于获取的数据，您能够依据自身战略做出更优质的决策。
员工调度
在不同项目中调度和轮换员工，给员工利用率、工作量管理和利润率保护带来了一系列挑战。
了解员工能力
当员工分散在多个项目中时，准确掌握他们实时的工作能力是一项挑战。深入了解员工的工作状况对于未来的规划、员工士气管理以及营造积极的工作氛围至关重要。同时，还需考虑人员流动和新员工招聘的问题，使得人力资源管理变得更加复杂。
糟糕的招聘决策
若未能妥善实施人力资源能力管理，便可能会根据项目需求而招聘过多或不足。这不仅可能导致不必要的工资成本增加，也可能限制公司高效运作的能力。要成功制定战略性招聘决策，必须掌握准确信息，而这需要依托于先进的能力评估和透明的人员配置。
改善运营管理
Cubewise与IBM Planning Analytics / TM1提供了高度专业化的运营管理工具，助力企业依据具体的收入和成本中心进行精细化的人力资源管理。通过呈现准确可靠的数据，企业能够战略性地进行招聘，同时仍然保持鼓励人们愿意为您工作的工作文化和精神。
HR部门应提前规划，洞察先机，主动出击进行招聘，以预防未来可能出现的问题。
差距分析
更高的报告要求
随着企业对人员配置、薪酬、排班、员工数量、技能和资历等方面的要求日益增多，对稳固的报告基础的需求也随之增长。然而，面对内外部对年龄、多样性、性别、背景等信息跟踪和披露的额外要求，单纯依赖Excel表格来管理所有事务已不再是一个可持续的解决方案。
淹没在数字中
随着尖端技术不断融入职场，一些职位可能会被淘汰，同时也会催生新的工作机会。不应让自己陷入数字和报告的海洋，因为除了处理数字之外，您还能在许多其他领域发挥价值。人力资源与财务总监首先是业务的合作伙伴，他们引领着企业的发展航向。
强大的预测功能
Cubewise 和 IBM Planning Analytics / TM1提供了强大的预测功能，能够将财务和运营的需求整合到一个平台，并综合考虑所有相关数据。这样，不断变化的运营计划和需求预测可以轻松转化为人员配置和人力成本的调整。虽然它不是预知未来的水晶球，但它确实能为制定更优的长期决策提供关键洞察，这种能力往往能带来显著的变革。
立即转变您的 HR 职能
您的HR团队亟需更先进的工具来支持数据驱动的决策制定。现在，我们能够协助您摆脱对Excel的依赖，转向动态数据库环境，实现数据的全面整合。这一改进后的框架将有助于更精准地进行薪酬规划、实质性的差距分析以及全职人力工时（FTE）的计算，从而助力您做出更明智的决策。
将其与强大的预测和可视化功能相结合，您所需的一切都触手可及。这项技术可以真正将您的运营提升到一个新的水平。
今天就来和我们聊聊，携手共同克服您面临的挑战。
当系统无法适应不断变化的业务环境时，会让所有用户感到非常沮丧。但，工作必须继续下去，因此用户会采取一些繁琐的变通办法、简化措施和快捷方式，而这些做法可能会让事情变得更糟。
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