销售 - Cubewise

您的技术是否限制了您的销售工作？

一个高效的销售团队依赖于坚实的数据基础，这些数据为其优先事项、战略决策和沟通方式提供支持。若缺乏强大的技术支撑，销售工作可能会变得无序、缺乏重点，甚至带有随意性。

在 Cubewise，我们可以帮助您建立一个强大的销售流程，该流程整合了来自各种来源的数据，并提供有效的数据分析，以便您可以精确和高效地部署您的业务资源。

销售团队需要从众多不同的数据源中获取洞察力，但这些数据源往往未被整合到一个统一的视图中。

销售部门依赖多种财务和非财务数据来源来协调工作和衡量业绩。这些数据源通常分散在不同的系统和电子表格中，整合起来相当困难。这导致信息孤立，整理信息的工作耗费了大量时间和精力，而这些时间和精力本可以更有效地用于开发潜在客户。

若缺乏对关键销售数据的统一视图，便难以从纷繁复杂的信息中提炼出有价值的内容。销售经理需耗费大量时间分辨信息的重要性，并创建整合不同来源数据的通用报告。这一过程不仅耗时费力，还容易出现人为错误和偏差。

Cubewise 和 IBM Planning Analytics / TM1 提供了一个全面的财务规划和分析（FP&A）解决方案，可以将来自各种不同来源的数据提取到一个地方，从而更容易得出关键见解并实现更高效的分析。这转化为更好的结果并释放时间和资源，以便员工可以专注于更高级别的任务。

激励措施依赖于强大的绩效管理，可以评估每个人、团队和战略的成功。

若缺乏适当的技术支持，将销售额准确归因于关键驱动因素几乎是不可能的。这可能会导致评估业绩和制定战略决策的巨大困难。

若缺乏准确的数据支持绩效评估，企业可能基于不实假设做出决策。这不仅可能导致战略偏离预定轨道，还可能因激励措施的不公平性而影响内部士气，进而削弱销售团队的高效运作能力。

Cubewise和IBM Planning Analytics / TM1能够协助企业构建一个系统，集中处理所有销售信息，并为激励措施提供所需的透明度。关键绩效指标（KPI）和其他绩效指标可以在各个级别进行跟踪，以便全面做出明智的决策。

如果销售团队要做好他们的工作，他们必须能够对需求和消费者偏好做出准确的预测。

预测需求是一项具有挑战性的任务，但对于运营和战略规划至关重要。公司必须将人工输入与预测模型相结合，以准确评估行业的发展方向以及预测目标受众的行为将如何变化。

如果对产品或服务的需求来源没有清晰的认识，销售团队可能会陷入采取“广撒网式”方法的困境。这种没有重点的策略是无效的，会导致资源浪费，并可能对收入产生负面影响。

Cubewise 和 IBM Planning Analytics / TM1 提供了一个高度复杂的集成规划平台，可用于对需求进行建模并得出对销售团队有价值的关键洞察。该平台可以更好地协调运营、财务和销售策略，以便每个人都朝着同一个方向努力。

现代销售团队需要一套先进的技术栈，能够从不同数据源获取信息，根据战略目标进行深入分析，并为有效的销售策略奠定基础。此外，该技术还需要能够公平、准确地管理绩效激励，以确保销售人员得到合理的补偿，并有效评估销售战略的效果。

我们可以实现它。立即联系我们，让我们更好地改造您的销售流程。

我们为 Amazon Web Services 提供了一种解决方案，使他们能够更高效地进行规划。

我们的 Vertiv 解决方案使他们能够轻松更高效地进行报告。

我们为 Ardex 设计了一个解决方案，使他们能够更有效地进行预测。

当系统无法适应不断变化的业务环境时，会让所有用户感到非常沮丧。但，工作必须继续下去，因此用户会采取一些繁琐的变通办法、简化措施和快捷方式，而这些做法可能会让事情变得更糟。

想要您的业务流程适应快速发展的市场变化？联系我们，了解如何轻松实施高效实用的计划、报告和预测工作流程。