是時候讓HR部門擺脫 Excel 了
現代 HR 部門不斷發展,需要越來越先進的資料分析能力來支持有效的決策。更好地管理薪資資訊、成本中心、部門拆分、績效管理、員工調度、需求預測等,需要能夠提供關鍵洞察的技術。
Cubewise可基於 IBM Planning Analytics / TM1的技術將HR部門的管理水準提升到一個新的水準。現在是時候從傳統的電子表格轉向動態資料庫環境了,這樣可以消除猜測並始終提供可信的結果。

常見挑戰
薪酬規劃
在不同部門、成本中心和幣種之間改善薪資規劃,會使人力資源流程變得複雜而錯綜複雜。
缺乏靈活性
當您使用電子表格來運行薪資規劃工作流程時,您很快就會遇到敏捷性和靈活性方面的限制。在不同單位、成本中心、國家和部門之間調動人員非常困難,而且容易出現人為錯誤和版本控制問題。傳統的電子表格根本無法實現動態規劃和預測的目的。
計算誤差
糟糕的規劃工作流程可能會導致重複成本、不準確的薪資對應以及其他導致薪資數字錯誤的錯誤。這對人員發展、績效衡量、投資報酬率計算和員工規劃能力產生了連鎖反應。這可能會對本已有限的資源帶來進一步的壓力。
動態薪酬規劃
Cubewise與IBM Planning Analytics / TM1共同提供了強大的技術解決方案,能夠應對各種情況下的動態規劃需求。我們的系統不依賴於電子表格,而是直接整合您所有的資料源,支持無限的配置性和深入的資料透視,為您提供精確規劃所需的靈活性。憑藉這些易於獲取的資料,您能夠依據自身戰略做出更優質的決策。
員工調度
在不同專案中調度和輪換員工,給員工利用率、工作量管理和利潤率保護帶來了一系列挑戰。
瞭解員工能力
當員工分散在多個專案中時,準確掌握他們即時的工作能力是一項挑戰。深入瞭解員工的工作狀況對於未來的規劃、員工士氣管理以及營造積極的工作氛圍至關重要。同時,還需考慮人員流動和新員工徵才的問題,使得人力資源管理變得更加複雜。
糟糕的徵才決策
若未能妥善實施人力資源能力管理,便可能會根據專案需求而徵才過多或不足。這不僅可能導致不必要的工資成本增加,也可能限制公司高效運作的能力。要成功制定戰略性徵才決策,必須掌握準確資訊,而這需要依託於先進的能力評估和透明的人員配置。
改善運營管理
Cubewise與IBM Planning Analytics / TM1提供了高度專業化的運營管理工具,助力企業依據具體的收入和成本中心進行精細化的人力資源管理。通過呈現準確可靠的資料,企業能夠戰略性地進行徵才,同時仍然保持鼓勵人們願意為您工作的工作文化和精神。
HR部門應提前規劃,洞察先機,主動出擊進行徵才,以預防未來可能出現的問題。
差距分析
更高的報告要求
隨著企業對人員配置、薪酬、排班、員工數量、技能和資歷等方面的要求日益增多,對穩固的報告基礎的需求也隨之增長。然而,面對內外部對年齡、多樣性、性別、背景等資訊跟蹤和披露的額外要求,單純依賴Excel表格來管理所有事務已不再是一個可持續的解決方案。
淹沒在數字中
隨著尖端技術不斷融入職場,一些職位可能會被淘汰,同時也會催生新的工作機會。不應讓自己陷入數字和報告的海洋,因為除了處理數字之外,您還能在許多其他領域發揮價值。人力資源與財務總監首先是業務的合作夥伴,他們引領著企業的發展航向。
強大的預測功能
Cubewise 和 IBM Planning Analytics / TM1提供了強大的預測功能,能夠將財務和運營的需求整合到一個平臺,並綜合考慮所有相關資料。這樣,不斷變化的運營計畫和需求預測可以輕鬆轉化為人員配置和人力成本的調整。雖然它不是預知未來的水晶球,但它確實能為制定更優的長期決策提供關鍵洞察,這種能力往往能帶來顯著的變革。
立即轉變您的 HR 職能
您的HR團隊亟需更先進的工具來支持資料驅動的決策制定。現在,我們能夠協助您擺脫對Excel的依賴,轉向動態資料庫環境,實現資料的全面整合。這一改進後的框架將有助於更精准地進行薪酬規劃、實質性的差距分析以及全職人力工時(FTE)的計算,從而助力您做出更明智的決策。
將其與強大的預測和可視化功能相結合,您所需的一切都觸手可及。這項技術可以真正將您的運營提升到一個新的水準。

今天就來和我們聊聊,攜手共同克服您面臨的挑戰。
當一個系統無法適應不斷變化的商業環境時,所有使用它的人都會感到非常沮喪。當然,工作必須繼續,因此用戶將採取繁瑣的變通方法、試圖簡化和尋找捷徑,而這些做法可能會讓事情變得更糟。
想要您的業務流程適應快速發展的市場變化?聯繫我們,瞭解如何輕鬆實施高效實用的計畫、報告和預測工作流程。
