正在為您的零售公司尋找一個整體和多方面的系統？
現代零售商要想取得成功，就必須將自己的戰略目標與供應鏈管理、消費者預測、員工績效管理和庫存改善的複雜性保持一致。
這只有通過靈活且複雜的財務規劃與分析（FP&A）解決方案才能實現，該解決方案可以隨著您的業務增長而擴展。
常見挑戰
不同的資料源
提取和理解來自不同來源的不同資料。
需要規範化資料
如果要發現關鍵見解，處理不同的資料源需要複雜的規範化流程。對於大多數零售商來說，這是一個真正的挑戰，他們必須與大量不同的系統和利益相關者進行交互，這些系統和利益相關者在其資料採購過程中發揮著作用。
缺乏資料清潔度
對外部資料的依賴意味著資料並不總是像應有的那樣乾淨。需要額外的時間、資源和技術解決方案來處理不純資料，這會降低其實用性並產生容易出錯的移動部件。
我們提供統一的資料倉庫
Cubewise 提供了一種解決方案，允許將不同的資料源攝取到一個強大的平臺中，該平臺成為您的單一事實來源。這大大降低了與資料集處理相關的成本，並生成您做出快速準確決策所需的準確見解。
精細報告
深入研究高度具體的報告，以便做出更精確的決策。
未確定關鍵動因
零售業深受消費者主導趨勢的影響，這使得幾乎不可能在全公司範圍內做出適用於所有情況的決策。零售商必須根據一系列市場中發現的獨特動因做出決策，而不是一刀切的方法。
匯總報告隱藏了複雜性
如果您從最高層查看報告，您根本無法獲得做出定制決策所需的細微差別。因此，您有可能使用相同的畫筆粉刷每個零售地點並得到次優結果。
利用動態深入報告
IBM Planning Analytics / TM1 功能資料庫框架中內置的報告功能允許對所有資料進行極大的粒度處理。它們能夠做出非常適合特定環境的高精度決策。
調整績效激勵
利用正確的 KPI 來推動行為，從而實現可持續的長期成功。
選擇正確的 KPI
績效衡量是零售成功的核心，但如果您沒有全面的運營視圖，選擇正確的激勵措施可能會很困難。在一種情況下可能推動成功的東西不一定適用於另一種情況。
錯位的激勵措施
如果沒有資料統一，零售商就有可能選擇孤立有效的激勵措施，但無法朝著管理層設定的更廣泛的戰略目標前進。這可能會創建不適應多變的零售環境的激勵結構。
整體性能測量
利用Cubewise可以進行統一的績效衡量，這與您的戰略目標直接相關，同時仍然考慮到每個零售地點的獨特背景和情況。在整個公司和不同時間範圍內調整激勵措施意味著從長遠來看，實現更可持續的增長。
滿足您的所有零售需求
我們的解決方案在分析、績效衡量、需求預測和供應鏈管理的各個方面提供無與倫比的複雜性和粒度。通過將您的所有關鍵資料提取到一個地方，我們解鎖了一個全新的洞察力水準，從而在規模上做出更精確和情境化的決策。
零售業的未來取決於更好地利用關鍵資料 – 那麼為什麼還要等呢？立即領先一步，將您的組織轉變為為當今動態零售環境做好適當準備的組織。
今天就來和我們聊聊，攜手共同克服您面臨的挑戰。
當一個系統無法適應不斷變化的商業環境時，所有使用它的人都會感到非常沮喪。當然，工作必須繼續，因此用戶將採取繁瑣的變通方法、試圖簡化和尋找捷徑，而這些做法可能會讓事情變得更糟。
不要向業務流程無法適應快速變化的市場變化妥協。聯繫我們，瞭解實施高效實用的規劃、報告和預測工作流程是多麼容易。
